Priemonė: T207-04 · Blokas: B207 (verslo perdavimas) · Forma: pažangos lapas
Kam: savininkui ar tiesioginiam vadovui. Kada: ugdant būsimą vadovą ir perduodant atsakomybes. Rezultatas: kandidatų pasirengimo planas su stebima pažanga.
Kam tai skirta
Padeda sekti, kaip žmogus iš tiesų mokosi priimti sprendimus dėl verslo, komandos ir kasdienio darbo.
Kaip naudoti
- Pasirinkite gebėjimus, kuriuos būsimas vadovas turės parodyti praktiškai.
- Žymėkite pastebėtus faktus, o ne tik užbaigtas užduotis.
- Pagrindiniu patikrinimu laikykite tikrus žmogui perduotus sprendimus.
- Sutartu laiku sąžiningai įvertinkite pasirengimą.
Darbo lapas
| Kandidatas | Gebėjimas | Ką pastebėjote praktiškai | Ko dar trūksta | Kita sudėtingesnė užduotis |
|---|---|---|---|---|
Ką aptarti
- Kieno pažangą rodo faktai, o ne vien viltis?
- Kurį gebėjimą sunkiausia perduoti kitam žmogui?
- Kokį tikrą sprendimą reikėtų patikėti toliau?
Kad neliktų tik popieriuje
Rizika: skaičiai kaupiami, tačiau niekas pagal juos nekeičia plano. Priemonė yra, o komanda ir toliau dirba iš atminties.
Ankstyvi ženklai: įrašai pildomi atgaline data; pasikartojantys klausimai neturi atsakingo žmogaus; po paskutinės peržiūros niekas nepadaryta.
Kaip to išvengti: naudokite dirbdami, paskirkite vieną atsakingą žmogų ir peržiūros laiką. Prieš pildydami iš naujo, aptarkite paskutinį užbaigtą kartą.
Jei neveikia: pereikite vieną tikrą pavyzdį. Palikite tik laukus, kuriuos komanda iš tiesų pildys. Pakartotinius praleidimus aptarkite per kitą peržiūrą su žmogumi, galinčiu priimti sprendimą.
Ką stebėti toliau: ar priemonė prigyja; ar pildymas netapo vien formalumu. Jei reikia, grįžkite prie B207.
Pritaikykite pagal: kandidatų skaičių, pareigų apimtį ir peržiūrų dažnumą.